健康がいちばんだ

有価証券報告書を基礎資料として、別の形で集計整理作成されたものに、通産省産業政策局の『わが国企業の経営分析』があります。

とくに、通産省編の同書においてはその調査目的も「我が国経済の動向、企業経営の一般動向及び個別業種の動向を判断して産業施策立案上の参考に資することを目的」としているだけに、個別の企業がどうしているかということよりも、各業種の一般動向としてどうなのかのデータとして、業種ごとの集計が行なわれているところに意味深いものがあります。

中小企業については、財務諸表の公表制度がないので、個々の企業の実態をとらえることは不可能です。

しかし、そのかわり中小企業庁が毎年発表している『中小企業の原価指標』(中小企業庁編、中小企業診断協会発行、同友館発売)があります。

同資料から、おおよその推察をすることはできます。

また、最近ではサーフィンスクール　湘南でも広告の活用が目だっています。

現代版の法則はどうやら「相手の気持ちはどうでもいい。問題は相手からいかに利益を得るかだ」に変わってしまったらしい。

だれもが、すでにあたえられている以上のものをほしがっています。

あたえられたものを返そうとする気持ちも時間もないのです。

自分のもち分以上のものを期待し、それが得られないと損をしたような気分になります。

一方が他方からとれるだけとってやろうとする商談ではなく、それぞれが等分に利益をあげ、みんなが満足して帰途につくという商談が考えられるだろうか?おそらくは無理でしょう。

人のためになにかをしたとき、必ず感謝の手紙がとどくとしたらどうでしょう。

だれかを懐かしく思うたびに、その人があなたのことを思うとしたら?だれかを助けると、いずれその人がほかのだれかを助けるとしたら?礼あれば返礼ありは宇宙の法則だから、その結果はときに非情でもあります。

先日、友人とふたりで講演のために車を走らせる途中、あるレストランで昼食をとることになりました。

食事を終え、わたしが支払いました。

ところが、老骨のわたしを見て半分ぼけているとでも思ったのか、レジ係が釣り銭を１ドルごまかしました。

もちろん、わたしは気づいていましたが、なにもいいませんでした。

友人が短気な性格で、レジ係とひと悶着起こすことがわかっていたからです。

しかし、レジ係はいずれ、こころの奥のほうで、そこはかとない罪悪感をわだかませることになります。